Conclusión.

En la actualidad la estructura socioeconómica da la pauta para la creación de pequeñas empresas, sin embargo, ante el desconocimiento de su implementación con frecuencia éstas fracasan debido a la falta de administración y seguimiento de un proceso. La administración de empresas (pequeñas, medianas o grandes) involucra procesos de planes estratégicos y operacionales, en donde la improvisación casi siempre conlleva fallas insuperables, que si bien la empresa puede sobrellevar, a la larga se convierten en malos procedimientos a los cuales la empresa se adapta, volviéndose parte de su estructura y representan de forma latente riesgos de quiebre, por lo tanto los temas de la sesión invitan al empresario a generar una cultura de apego a los procedimientos para el crecimiento favorable de la empresa. Asimismo, con lo visto en esta semana, tendrás las bases al momento de asesorar o llevar a cabo la apertura de nuevos negocios.

• Diario Oficial de la Federación. (27 de marzo de 2017). Modificación a las reglas de operación del Fondo Nacional Emprendedor para el ejercicio fiscal 2017. Recuperado de:
http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5477629&fecha=27/03/2017


• ExitoXminuto. (Productor). (3 de octubre del 2017). Los 10 errores de los negocios que fracasan [Archivo de video]. De
https://www.youtube.com/watch?v=7cvCMF3T-sI

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