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Esta unidad estudiarás los componentes de los sistemas de planificación, las características de los programas de promoción e identificarás los tipos de evaluación de desempeño que pueden aplicarse al personal de una empresa, cuáles son los objetivos y beneficios de dicha evaluación para el empleado y para la misma organización.

Para revisar los temas de este bloque consulta los siguientes recursos:

Inicia con el video “La planificación de la carrera profesional en la empresa (eLearning)”, disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=9GoXkjtkqic. El recurso presenta los conceptos básicos de la planeación de la carrera profesional en la empresa. En este tipo de planificación, las organizaciones trazan planes de carrera en diferentes niveles para sus empleados, con la finalidad de que puedan fortalecer sus perfiles profesionales.


Revisa las páginas 70 a 76 del texto ”El desarrollo profesional de los trabajadores como ventaja competitiva de las empresas” recuperado de: http://www.ucipfg.com/Repositorio/MSCG/Enfasis-EEG/EEG-14/BLOQUE-ACADEMICO/Unidad-02/lecturas/1.pdf, que explica los componentes de los sistemas de planificación del desarrollo profesional; el contar con una valoración personal puede ayudar a los trabajadores a determinar sus intereses profesionales, valores, actitudes y tendencias de comportamiento.

En el sitio de Freshco, consulta el artículo de “La promoción de empleados, más responsabilidad y más formación dentro de la empresa” Recuperado de: https://modelocurriculum.net/blog/conoce-las-diferencias-entre-promocion-y-ascenso, que explica las ventajas de los programas de promoción de personal y otras características de su desarrollo en la empresa. Es importante tener en cuenta que una de las ventajas de la promoción es que los empleados se sientan motivados.

En las páginas 8 a 15 del documento “Aplicación de la evaluación de desempeño por competencias a las organizaciones”, recuperado de: http://bdigital.uncu.edu.ar/objetos_digitales/5289/brazzolotto-trabajo-de-investigacion.pdf, se presentan los objetivos, características y beneficios de la evaluación del desempeño. La evaluación del desempeño mide, entre otras cosas, el desarrollo del potencial humano.

A continuación se revisarán los elementos que componen un programa de capacitación y cómo funciona este proceso, lo que te permitirá reconocerlo como una de las opciones de desarrollo más frecuentes que ofrece las empresa.

En el video “11 Consejos para realizar un programa de capacitación “ en: https://www.youtube.com/watch?v=qXrfQXqa7C4, se expone cuáles son los elementos que debe de tener un programa de capacitación. Los trabajadores que participan en procesos de formación son más eficientes y productivos; y una empresa con empleados capacitados tiene más posibilidades de alcanzar el éxito.


La capacitación es un proceso a través del que se adquieren, desarrollan y actualizan conocimientos, habilidades y actitudes, para lograr un mejor desempeño. En el documento “Implementación del proceso capacitador“ disponible en: https://apps.utel.edu.mx/recursos/files/, se explican las características que abarca el proceso de capacitación. Como complemento a la reflexión sobre la capacitación, debes de tener en cuenta que un empleado capacitado por la empresa sentirá una mayor cercanía con la organización, generando una mayor lealtad hacia ella.

A continuación, revisarás el concepto de capacitación cruzada, la cual contempla el intercambio de puestos de trabajo entre empleados, además conocerás los beneficios que la movilidad laboral tiene para el desarrollo de los empleados y cuáles son las ganancias para las empresas.

Consulta las páginas 3 y 4 del documento “Capacitación cruzada: Una Herramienta para el aumento de la productividad organizacional” recuperado de: https://investigacion.fca.unam.mx/docs/, el texto contiene el concepto de capacitación cruzada, la cual contempla el intercambio de puestos de trabajo entre empleados.

Para finalizar con el estudio del tema, lee el texto “Más empresas envían a sus empleados al extranjero” disponible en: https://expansion.mx/carrera/2018/08/24/. El artículo expone los beneficios de la movilidad laboral bajo programas de intercambio. Los programas internacionales contribuyen al desarrollo de competencias globales, además, favorecen la inclusión y la diversidad en los equipos.

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