Para esta semana, debes consultar los siguientes recursos:
Lee el artículo La investigación cualitativa en marketing: el camino hacia una percepción social del mercado, accesible a través de la siguiente liga: http://www.redalyc.org/pdf/109/10900607.pdf, donde se aborda la utilización de la metodología cualitativa como una segunda vía en los procesos investigativos en marketing. Además, se exponen las bondades de la metodología cualitativa en el área mercadológica más que de un enfrentamiento con el método cuantitativo y se plantea la complementación de ambas metodologías en el logro de investigaciones de marketing de carácter integral, que cuenten con aportes significativos tanto de lo cuantitativo como de lo cualitativo.
Para ampliar la información sobre los procesos de investigación cualitativa y cuantitativa, revisa este video presentado por Corina Schmelkes disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=hDD7yv1mHDI.A lo largo del video a Dra. Shmerlkes aporta diversos ejemplos de lo que implica y busca cada uno de estos tipos de investigación. En esencia, se conlcuye que una invetsigación cualitativa se basa en generar conocimiento a partir de abstracciones descriptivas de una situación específicas y bajo un enfoque subjetivo. La investigación cuantitativa como su nombre lo indica hace referencia a variables que han sido medibles y por lo tanto, apelan a la objetividad y a situaciones generales. Consulta hasta el minuto 7.
Consulta el libro Administración Mercadológica (página 40 a la 60), el cual se encuentra en el siguiente enlace electrónico: https://es.scribd.com/document/423868600/Administracion-mercadologica# ,se define lo que son los puntos estratégicos críticos, los cuales son los cambios, alteraciones de suma trascendencia o alguna que otra modificación que afectan toda la estructura de una compañía. Primero debemos hacer un análisis de la situación actual de la firma y del medio de competencia que se encuentra a su alrededor, con el fin de conocer los factores que tienen que ser estratégicos para lograr un avance impactante, ya sea en el presente o en el futuro inmediato.
Dentro del tema de factores críticos estratégicos, una de las tareas de la administración mercadológica más relevante se refiere al análisis de la competencia como una actividad permanente desde lo cualitativo y lo cuantitativo. Para entender e integrar las mejores prácticas en torno a este tema, revisa el video producido por la escuela de la negocios de la Universidad Católica de Valencia disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=YrhbRphQUcE . Revisa hasta el minuto 7.
En el marco de las actividades de administración mercadológica, el análisis de los distintos entornos que pueden impactar en la oferta y la demanda de un sector o un producto, los profesionales de la mercadotencia miran a diferentes aspectos. El citado análisis de la comptencia se une al entorno macroeconómico que se manifiesta por la confianza generalizada de los consumidores, a las situaciones ambientales (sociales y políticas) y específicas de ciertos momentos del año. Las variables de este análisis constituyen la información que utiliza la organización para planear su producción, su estrategia comercial y sus metas de desempeño. Para considerar la relevancia del liderazgo en la gestión de las áreas de mercadotecnia, consulta este artículo de: http://www.scielo.org.co/pdf/diem/v12n2/v12n2a10.pdf .
Por último lee el documento Modelos de las estrategias de marketing para las micros, pequeñas, medianas y grandes empresas, disponible en: http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v05_n9/modelo_estrategias_marketing.htm, donde se detalla el modelo de la estrategia de marketing que basado en el comportamiento del mercado propone considerar los costos, la diferenciación y la segmentación. Realiza un listado de las diferentes características de cada estrategia mencionada, no entregarás el resultado.
