El objetivo principal de toda auditoría administrativa es descubrir las deficiencias y áreas de mejora presentes en cualquier área de una empresa, con la finalidad de evaluar si se está cumpliendo con los objetivos planteados, con los procedimientos establecidos, etcétera.
El término “auditoría administrativa” fue utilizado por primera vez en 1935 y a partir de entonces se han propuesto diversos modelos para llevarla a cabo, entre ellos, el de William P. Leonard y el análisis factorial del Banco de México.
El método de William P. Leonard se basa en un examen detallado de la estructura organizativa de la empresa, así como de los métodos de control, medios de operación y empleo; es decir, pone especial atención en los procesos administrativos. Se trata de una herramienta de control de nivel preventivo.
Por su parte, el análisis factorial del Banco de México se encarga de examinar a las empresas por medio de factores para cuidar el bienestar social. Se enfoca primordialmente en la productividad.
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