Conclusión.

El ciclo de vida de la empresa inicia con la idea de negocio que se desea emprender, de ahí sigue una serie de etapas que involucran aspectos de investigación, conocimiento del mercado, la puesta en marca, la productividad y el manejo de la calidad en las operaciones de la empresa; un aspecto importante en este punto es contar con el apoyo que el Estado brinda a las pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, la falta de un trato individualizado que considere las particularidades y el grado de desarrollo de cada empresa obstaculiza el crecimiento y la permanencia en el mercado de las pymes; por ello, la administración de las empresas debe estar encaminada a resolver éste y otros problemas inherentes a la empresa, así como los externos, como los entornos de cambio y crisis.

• Castellanos, J G; (2003). Pymes innovadoras, cambio de estrategias e instrumentos. Revista Escuela de Administración de Negocios, 47. Recuperado de:
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20604702


• Zevallos, E. (2010). Pymes: visión estratégica para el desarrollo económico y social. Editorial Horizonte,Venezuela. [Versión PDF]. Recuperado de:
http://iberpyme.sela.org/Documentos/PYME-VISION-ESTRATEGICA.pdf

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