A manera de introducción, lee el documento Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional (p. 10 y 15 a 23), disponible en el link:https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/3246870.pdf, el cual muestra mostrará 4 cuestionamientos que favorecen la reflexión sobre los elementos que cambian en las organizaciones y generará el contexto que sustenta los modelos del desarrollo organizacional que se estudiarán en esta sesión.

Lee el artículo Los procesos de cambio organizacional y la generación de valor, que encuentras en la liga siguiente: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21231108008, el cual describe de manera esquemática y clara los momentos en que debe aplicarse cada modelo de acuerdo con las necesidades, características y objetivos de la organización. Para reforzar tu aprendizaje, realiza un cuadro comparativo sobre las causas internas y externas para el cambio organizacional.

Consulta el texto Diagnóstico organizacional. Un enfoque estratégico y práctico disponible en: https://www.cofide.mx/blog/diagnostico-organizacional-que-es-metodo-e-importancia, el cual brinda la definición, características, determinantes, confiabilidad y validez del proceso de diagnóstico organizacional.

Continúa con tu revisión analizando el video Investigación Acción disponible en la liga, https://www.youtube.com/watch?v=Y9gkDJPy_Kg&t=35s, que define en que consiste esta metodología de investigación, haciendo énfasis en la participación de la gente que pertenece a cierto sistema, en este caso, una organización, partiendo de la observación, análisis de la situación y la propuesta de acciones que permitan mejorar o solucionar los problemas detectados en el entorno.

Finalmente, revisa el video Gestión del cambio organizacional y la resistencia al cambio disponible en la dirección web siguiente: https://www.youtube.com/watch?v=rzvqZpyn_Z4, en donde se describe la definición e importancia del cambio, las fuerzas personales que lo impulsan y disminuyen, las razones para implementarlo y los elementos pueden favorecerlo dentro de la organización.