Bloque 3. Planeación y ejecución.

Bienvenido al tercer bloque de Desarrollo Organizacional.

Una vez que realizaste un autodiagnóstico de los conocimientos sobre la materia, empezaste a revisar los conceptos, antecedentes y principales modelos del Desarrollo organizacional, y reconociste la importancia de la resistencia al cambio en el proceso de crecimiento de la organización, es momento de reflexionar todo lo aprendido y vincularlo con los nuevos temas y con la realidad.

Durante esta sesión aprenderás sobre los procesos de planeación y ejecución que se llevan a cabo en el DO y que te ayudarán a identificar las fuerzas que favorecen o impiden el cambio, la importancia de desarrollar habilidades y competencias que permitan convertirse en un agente de cambio y estar, con ello, en condiciones de implementar estrategias de cambio basadas en un plan de acción estratégico, encaminado a lograr los objetivos de la organización.

Objetivos.

• Definir las fuerzas del cambio a través del análisis de la planeación, para aplicar sus elementos en el desarrollo organizacional.
• Definir el concepto de agente de cambio y agente de un plan de acción por medio de sus características, para diferenciar sus roles en el desarrollo organizacional.
• Reconocer la importancia del liderazgo como catalizador del cambio, para el logro de las metas establecidas en el desarrollo organizacional.
• Identificar las principales técnicas y estrategias de cambio que se implementan en el desarrollo organizacional, a través de la identificación de sus características.

Temario

6. Planeación.

6.1. Las fuerzas del cambio.

6.2. El agente del cambio.

6.3. Agente de un plan de acción

7. Ejecución.

7.1. Liderazgo y administración.

7.2. El cambio de conducta.

7.3. Técnicas del desarrollo organizacional.

7.4. Desarrollo de equipos y grupos.

7.5. Estrategias.