Para entrar en materia, en este bloque deberás enfocarte en identificar las principales características de la investigación, planeación y la ejecución para implementar de manera ordenada el cambio como parte del desarrollo organizacional. Para ello, deberás consultar lo siguiente:

A manera de introducción, lee el artículo El agente de cambio en el desarrollo (p. 190 a 204), al que puedes acceder por medio del enlace siguiente: http://revistas.usal.es/index.php/0212-5374/article/viewFile/693/867. donde se brinda una perspectiva teórica sobre el papel que desempeñan los actores de las organizaciones, abordando así a los agentes de cambio. Además, se brinda una introducción al liderazgo. Realiza un mapa mental con las ideas principales del texto para reforzar tu aprendizaje.

Lee el artículo La influencia del factor humano, el liderazgo y la cultura de las organizaciones en los procesos de implementación y gestión del cambio organizacional (104 a 111), que encuentras en: http://scielo.iics.una.py/pdf/riics/v11n1/v11n1a08.pdf, donde se analiza el papel del líder para que se dé el cambio organizacional deseado por la institución. Toma nota de las ideas principales del texto.

Consulta el texto El proceso de cambio en las organizaciones (página 5 a la 11), accesible por medio de la siguiente dirección electrónica, http://eprints.uanl.mx/2341/1/1080227417.pdf,donde se abordan las causas del cambio de las organizaciones, las fuerzas internas y externas, así como el proceso y etapas de cambio.

Sigue con tu lectura con el artículo Desarrollo organizacional (página 10 a la 22), el cual hace referencia al comportamiento organizacional, el cambio planificado. Además, se brinda una explicación sobre la teoría de los sistemas, la participación de la autoridad y el trabajo en equipos, señalando, también, las limitaciones, fases, estrategias, modelos y técnicas del DO para tener una calidad de vida en el trabajo.

Continúa tu lectura con el artículo El liderazgo integral en las organizaciones, el cual está en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=79920065013, en donde se define al liderazgo tomando en cuenta cuatro principales dimensiones que se encuentran dentro de la organización. Además, se brindan los cuadrantes, niveles, estados, líneas de desarrollo, tipos y características de un líder.

Por último, consulta el artículo Guía para el comportamiento organizacional de un agente líder de cambio, al cual accederás a través de la siguiente liga, http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=78219156005,en donde se identifican las características, habilidades y competencias que debe tener un agente de cambio, el texto ofrece una guía práctica para el líder que desee convertirse en un agente de cambio efectivo y exitoso, que implemente estrategias sólidas que impacten en beneficio de la organización. Toma nota de las ideas principales que consideres más atractivas para ser un verdadero agente de cambio efectivo, será de utilidad para reforzar tu aprendizaje.