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Conclusión.

El método de mejora es concretado por el analista después de identificar la capacidad o necesidad de mejorar los procesos o trabajos, luego de cuestionar la forma en que estos se desempeñan y se manifiestan tras la recolección y organización de hechos relacionados al trabajo y su despliegue usando el sentido común. Por un lado, la simplificación del trabajo es una de las herramientas que busca la forma de simplificar el trabajo para reducir la cantidad de esfuerzo requerido y que su realización sea más efectiva y más eficaz a través de la medición del mismo.

Por otro lado, el análisis del método actual de trabajo en conjunto con el factor tiempo permite al analista proponer modificaciones, adaptaciones o cambios en el método actual de trabajo productivo, lo que se va a traducir en la potencialización de la eficiencia en todas las áreas relacionadas a la actividad productiva en la industria, reduciendo costos por los denominados “cuellos de botella” que entorpecen el desempeño del trabajador generando ambientes estresantes e inseguros de trabajo.

Debido a que el factor humano es el componente más importante en todo sistema de trabajo, para obtener su óptimo desempeño se deben tener presente aspectos acerca de su seguridad y comodidad. Existe evidencia de que el diseño de una estación de trabajo adecuada impacta en la productividad, en particular, del trabajador, por lo que, le debe permitir al trabajador desempeñar sus funciones sin que se vea afectado con el equipo que utiliza o mantenga posturas incorrectas que le causen lesiones o accidentes. En general, un diseño de estación de trabajo reduce la productividad de la organización ya que puede generar incapacidades, ausencias o retrasos que afectan el proceso de producción en su conjunto. Para el diseño de estaciones de trabajo adecuadas, la ergonomía como disciplina interdisciplinaria provee de principios ergonómicos cuya implementación permite lograr adaptar espacios de trabajo a las características físicas y psicológicas del trabajador o usuario.
Finalmente, cabe resaltar que una propuesta de mejora debe sintetizar el análisis del método actual de trabajo, el estudio de movimientos, el estudio de tiempos, la identificación de áreas y los elementos que las integran para el conocimiento de la actividad y de todas las fases que se involucran en el desarrollo de dicha actividad. De tal manera que, de la medición, análisis y la recopilación de datos referentes al proceso del trabajo y su metodología resulten los factores determinantes para estudiar de manera integral cualquier actividad que suceda al interior de las áreas productivas o administrativas de la industria. Lo anterior con la finalidad de que la propuesta de mejora ofrezca a la organización beneficios desde el punto de vista humano, económico y funcional del trabajo.




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