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Para revisar los temas de este bloque consulta los siguientes recursos:

Inicia con el enlace: https://www.cimec.es/analisis-de-producto/ “¿Qué es un análisis del producto?”,donde se explican las especificaciones del análisis del producto a considerar en el plan de negocios para un proyecto.

Sigue con el video “UTPL Estudio técnico [(Área administrativa) (Proyectos)]”, recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=2TMB1PfzB-w En este video se revisan los elementos que componen el estudio técnico de un proyecto.



En la lectura “El estudio técnico”, disponible en: http://www.ucipfg.com/Repositorio/MIA/MIA-01/BLOQUE-ACADEMICO/Unidad2/lecturas/Capitulo_del_Estudio_Tecnico.pdf, se presentan las definiciones y los componentes del estudio técnico y cómo impactan e la empresa. Un estudio técnico permite determinar la función de producción óptima para aprovechar los recursos del proyecto de manera eficiente.

Profundiza en los elementos que integran el estudio técnico revisando la presentación “estudio técnico” disponible en: https://prezi.com/jsxxe3waumr3/estudio-tecnico/

Una vez que se cuenta con la información para determinar la estructrua del proyecto, es necesario integrar controles de calidad para que los procesos que se lleven en el negocio se apeguen a una serie de criterios que aseguren una ejecución eficiente y eficaz; conoce más sobre el tema en el texto “Control de calidad empresas: el camino hacia la máxima eficiencia”, en el sitio: https://blog.infaimon.com/control-de-calidad-empresas-camino-maxima-eficiencia/

El siguiente factor a considerar es la definición de indicadores de desempeño operativo, para hacerlo revisa la información del enlace: https://www.ingenioempresa.com/indicadores-una-guia-incompleta/ “Indicadores una guia incompleta”, que define qué es un indicador, sus características, beneficios, clasificación, tipos, cómo se construyen e interpretan.

Continúa con tu estudio del tema con la lectura “Unidad 1 Sistemas de negocio y niveles de aplicación de los sistemas en las organizaciones”, disponible en: https://hopelchen.tecnm.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r76159.PDF, donde se explica que los sistemas de negocios dan soporte a los procesos de la empresa. El sistema de negocio se plasma en el plan de negocio.

Revisa el artículo “¿Cómo elegir el equipo de trabajo?”, del sitio: https://edu.gcfglobal.org/es/emprendimiento/como-elegir-el-equipo-de-trabajo/1/, que señala la importancia de contar con un buen equipo de trabajo para el desarrollo del negocio; revisa también el video que aparece dentro del artículo.

Para finalizar, revisa del minuto 0.55 al 8.30 del video “Análisis cualitativo de riesgos. I 6/10 I UPV”, recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=OnIWpyoQM1I, donde se analizan los aspectos cualitativos de los riesgos y cómo impactan en los procesos. Mediante este análisis se pueden determinar los riesgos a los que se enfrentará el proyecto y priorizarlos de forma que se pueda determinar también el impacto que tendrán en los objetivos del proyecto.


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