Bloque 4. Presentación de proyecto de negocios / Planeación de la ejecución del proyecto.

Te damos la bienvenida al cuarto bloque de la asignatura Evaluación de Proyectos.

La presentación del proyecto de negocios tiene el objetivo de integrar la información más importante de la iniciativa a manera de resumen ejecutivo para mostrarla a los inversionistas y tomadores de decisiones. Este documento responde preguntas como: ¿qué información debe contener?, ¿qué información es de interés tiene para los ejecutivos e inversionistas?, por lo que hay que especificar el alcance del proyecto, las metas y cómo se pretenden lograr.

En esta sesión conocerás los puntos que se deben integrar en la presentación, además de analizar en qué consiste planeación para la ejecución del proyecto. Como herramientas de apoyo para la ejecución del proyecto se utiliza la tabla de orden y secuencia, que específica la temporalidad y presupuesto para la realización de las tareas. Dentro del cronograma del proyecto se debe definir su ruta crítica, generada por medio de un diagrama de PERT. Finalmente, también se deberán evaluar los pasos del proyecto y el servicio o producto final.

Objetivos.

• Elaborar un documento ejecutivo considerando como puntos esenciales: la idea emprendedora, el mercado, los factores de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales para presentar el proyecto ante las personas interesadas.
• Reconocer la importancia de la planeación de la ejecución del proyecto a partir de la integración de la información que corresponde a cada una de sus etapas para asegurar su cumplimiento en tiempo y forma.

Temario

8. Presentación de proyecto de negocios.

8.1. El resumen ejecutivo.

8.2. Organización y presentación escrita del plan de negocios.

8.3. Presentación y comunicación del plan de negocios a los inversionistas o a las autoridades de la empresa.

8.4. Recomendaciones generales para la presentación del proyecto.

9. Planeación de la ejecución del proyecto.

9.1. Fase de planeación.

9.2. Enunciación de actividades.

9.3. Tabla de orden y secuencia.

9.4. Ruta crítica.

9.5. PERT.

9.6. Gráfica de GANTT.

9.7. Evaluación final de proyecto de negocios.