A manera de introducción, revisa el video “Planeamiento y diseño de planta” de: https://www.youtube.com/watch?v=FDRmyZ9tPyM, que explica de manera puntual qué es el planeamiento y el diseño de planta, así como sus ventajas. Como puedes ver, la planeación de instalaciones establece la manera en que los activos fijos tangibles pueden ayudar a la realización de una actividad específica dentro de la planta o industria, indicando cómo ciertos recursos, como la maquinaria y el equipo, contribuyen a la realización de ciertas actividades; por ejemplo, la fabricación de un producto.

Continúa con la lectura de las páginas 11 a 15 del recurso “Planeación estratégica de la planta” disponible en: http://eprints.uanl.mx/1513/1/1020146704.PDF, donde se expone el procedimiento teórico para la planeación y elaboración de una planta industrial.

En el enlace “Planificación de las instalaciones (plan Operativo) en proyectos de negocio” recuperado de: https://es.slideshare.net/MariaRoOosa/plan-operativo-14173006, se explica qué es una planeación de instalaciones y su metodología de diseño. El texto señala que al realizar una planificación primero se debe describir el producto a obtener porque de esto depende el tipo de proceso y tecnología a utilizar y, por supuesto, el costo final.

Ahora revisa las páginas 3 a 9 del texto “Diseño y selección de procesos” que se encuentra en: http://nulan.mdp.edu.ar/1613/1/08_diseno_procesos.pdf, en este documento se describe el diseño de procesos para transformar los recursos en bienes y servicios. Como se puede ver, las decisiones de diseño son estratégicas, y requieren de la creatividad e imaginación del ingeniero para que los procesos cuenten con una estructura sólida y bien definida para que en la práctica se cumplan con eficiencia.

Para continuar con el análisis del tema revisa los siguientes recursos que te ayudarán a identificar las actividades y requerimientos de espacio necesarios para la planeación de instalaciones:
En el video “Área necesaria para ubicar una máquina” de: https://www.youtube.com/watch?v=rPg_h_1fkKE, se menciona cómo se determinan las superficies para ubicar máquinas dentro de una empresa, mediante el método de Guerchet. Revisa hasta el min 07:28. Es importante tomar en cuenta que el fabricante, por norma, es quien debe especificar las dimensiones de las máquinas para diseñar los factores de espacio.

Continua con la revisión de las páginas 6 a 13 del texto “Redistribución de la planta SEPSA Jiutepec-Morelos, productora de piezas preconstruidas y presforzadas, para el mejoramiento de los procesos de producción así como la estandarización de moldes” disponible en: http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lmnf/carral_s_dm/capitulo4.pdf, que, mediante un ejemplo, expone el análisis y la propuesta de nuevas alternativas de distribución de una planta.

En la entrada en blog “El flujo, el espacio y las relaciones de las actividades”, recuperado de: https://planindustrial2013.wordpress.com/el-flujo-el-espacio-y-las-relaciones-de-las-actividades/, se presenta una introducción a las actividades y la conceptualización del flujo y el espacio, para el diseño de planta.

Finalmente, revisa el video “Requerimientos del personal”, en: https://www.youtube.com/watch?, que explica las características para lograr ciertos requerimientos del personal, para que la empresa logre la calidad requerida. En la planeación de oficinas se deben considerar las necesidades de los empleados, de tal manera que se garantice la eficiencia y productividad.