Inicia con tu revisión de recursos leyendo el texto en línea “¿Cómo calcular el Takt Time? | Heijunka o producción nivelada”, donde se explica en qué consiste el ritmo de producción y cómo beneficia a los sistemas de producción de las empresas: https://www.ingenieriadecalidad.
En el video “TPM | Mantenimiento Productivo Total” se explica en qué consiste este método para lograr la máxima eficiencia de equipos a través de la participación total del empleado; también se definen las grandes pérdidas que pueden prevenirse al implementar un TPM. Revisa a partir del minuto 01:20. https://www.youtube.com/.
Ahora bien, gran parte del éxito de un TPM depende de la medición precisa y el análisis de los datos de producción, para lo cual existen indicadores diversos; uno de los más importantes es el denominado Efectividad Global de Equipos (OverallEquipment Effectiveness - OEE). Lee el artículo “Efectividad global de equipos (OEE) ajustado por costos” para saber a qué se refiere, qué datos integra este indicador y cómo se calcula. https://www.redalyc.org/journal/339/.
A continuación, revisa el video “Metodología 5s” para identificar cómo influyen en la manufactura esbelta las acciones de clasificación, organización, limpieza, estandarización y mejora: https://www.youtube.com/.
Otra de las herramientas de Lean Manufacturing es SMED (Single Minute Exchange of Die), cuyo objetivo es reducir los tiempos de cambio de producto. Ve el video “¿Qué es el SMED?” para identificar en qué consiste la técnica. https://www.youtube.com/.
Continúa con la lectura del texto en línea “Definición de Jidoka. Control automático de defectos”, donde se explican los fundamentos de esta herramienta que es uno de los pilares del Sistema de Producción Toyota. https://www.leanconstructionmexico.
Lee el texto en línea “Poka-Yoke: A prueba de errores”, donde se explica en qué consisten estos mecanismos libres de fallas, cuya finalidad es evitar los errores que suelen pasar inadvertidos. https://www.ingenieriaindustrialonline.
Para finalizar, lee el texto en línea “Andon: control visual”, donde se explica cómo esta metodología agrupa un conjunto de medidas prácticas de comunicación utilizadas para evidenciar de manera sencilla, el estado de algún sistema productivo. https://www.ingenieriaindustrialonline.
