Conclusión.

El sistema pull conlleva la adaptación de una metodología mediante la cual se puedan cumplir con los objetivos establecidos por la empresa, kanban puede ser una herramienta útil al respecto, pero debe tenerse la conciencia de que no es una metodología infalible, ya que pueden ocurrir casos desperdicios debido a un manejo excesivo de productos, un inventario estático o imprevistos en el proceso, entre otros.

Por su parte, la caja Heijunka permite organizar las unidades de producción de forma continua, eficiente y sin malgastar recursos, ya sea por celdas, o por lotes pequeños.

• EAE Business School. (25 de enero del 2018). Las diferencias existentes entre el sistema pull y push. Recuperado de:
https://retos-operaciones-logistica.eae.es//


• Kanban Tool. (s.f.). ¿Por qué utilizar la metodología Kanban? Recuperado de:
https://kanbantool.com/es/metodologia-kanban


• García, J. (Ponente). Universitat Politecnica de Valencia. (Productor). (22 de octubre del 2018). Cálculo del kanban de reposición. Un enfoque cualitativo. De:
https://www.youtube.com/watch?v=pVPVWUDeZ4A



• Leanroots (s.f.). Nivelado multiproducto (Heijunka box). Recuperado de:
http://leanroots.com/heijunka.html

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