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Conclusión.

El presupuesto tiene claros los recursos destinados a los fondos posibles en mano de obra, materias primas, bienes de capital, entre otros, así como la forma en que se obtendrán los bienes para los gastos. No podemos quedarnos con la idea limitante de que es sólo un plan financiero, dado que el presupuesto considera una planeación, el estudio, el análisis y un compromiso simultáneo entre todos los recursos humanos que intervienen en la empresa, aunque la mayor responsabilidad recae en el área contable de la institución. Al ser un proceso dinámico, el presupuesto posibilita cambios y adaptación con base en las metas que se desean perseguir.

El presupuesto base cero tuvo sus inicios en el sector privado. Se caracteriza por partir de las unidades operativas, las cuales son tomadas como punto de origen el presupuesto del periodo anterior y se ajustaba normalmente a la alza, tomando en cuenta las previsiones para el periodo próximo.




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