Esta sesión reconocerás cómo los presupuestos se van a enfocar en los objetivos, organización y necesidades de la empresa, haciéndose necesario un puntual análisis del mismo para llevar a cabo el plan de acción que requiere el negocio.
Para revisar los temas de este bloque consulta los siguientes recursos:
Inicia con el video “Control presupuestario” disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=IkqZcol4IDY, en el recurso se responde a la pregunta ¿qué es el control presupuestario?
Continúa con la lectura de las páginas 74 a 79 del texto “Integración de control presupuestal” recuperada de: http://cdigital.dgb.uanl.mx/la/1020121442/1020121442_016.pdf,donde se describe a la integración de control como un instrumento que las empresas ocupan para todas sus operaciones, con el objetivo de lograr la comparación sistemática del conjunto de previsiones establecidas, para cada uno de sus departamentos, la omisión de cualquiera de las actividades de estas áreas afectaría el logro de los objetivos planteados.
Ahora que ya conoces la importancia del control de presupuestos, distingue qué son los presupuestos de ingresos, presupuestos de egresos, inversiones y presupuestos del costo de producción de lo vendido.
Consulta el video “Presupuesto de ingresos y gastos” disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=V8m16KkqDNo, que explica qué es el presupuesto de ingresos y los gastos.
Complementa la información del tema con las páginas 101 a 106 del documento “Estudio económico financiero” en: http://www.economia.unam.mx/secss/docs/tesisfe/GomezAM/cap3.pdf, en donde se explica cómo el presupuesto de ingresos y egresos es de carácter monetario y es resultado de la operación de una empresa en determinado periodo.
Es importante tomar en cuenta que los presupuestos son una gestión de pronósticos entre gastos e ingresos, y proyectar los resultados hacia un superávit, esto es, poder ahorrar posibilita alcanzar un punto en el cual sólo hay que monitorear los resultados. Si en inicio de la implementación del plan de presupuestos se determinan correctamente todos los objetivos y entregables, el proceso será eficaz; por el contrario, si la implementación cae en un déficit, es decir, si los gastos superan los ingresos, habrá que revisar el proceso administrativo e identificar dónde se generaron las desviaciones, ya sea de un flujo de efectivo o bien de procesos como tal.
Ahora revisa los parámetros que se deben seguir para que de manera ordenada las partidas asignadas logren cubrir los presupuestos.
En el video “La importancia del presupuesto financiero en una empresa” que puedes ver en: https://www.youtube.com/watch?v=yS3xY857QEU,se explica qué es el presupuestario financiero, cuál es su importancia dentro de la empresa y la forma en que debe ser calculado. Revisa hasta el min 06:50.
Finalmente, estudiarás las variaciones y desviaciones del presupuesto, el instructivo y los parámetros para una implantación, interrelación y la secuencia de los presupuestos.
En el sitio notasadministrativas: https://notasadministrativas.es.tl/Integracion-presupuestal.htm, encontrarás el texto “Insuficiencia del sistema presupuestal” que explica la interdependencia y la interrelación de los presupuestos.
