Para revisar los temas de este bloque consulta los siguientes recursos:

Inicia con el el video “El Presupuesto empresarial” que se encuentra en: https://www.youtube.com/watch?v=9uNDGeMU_aE, explica que el presupuesto es una herramienta que manejan las empresas, donde a través de operaciones y cálculos se realizan proyecciones de lo que posiblemente se transforme en egresos (gastos) e ingresos ganancias, en función de un plan concebido y realizado en un tiempo determinado. El presupuesto permite preestablecer las finanzas de la empresa.

Continúa con la lectura “Presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad”, recuperado de: https://www.academia.edu/35173457/Presupuesto_por_areas_y_niveles_de_responsabilidad, donde se expone que los presupuestos por áreas y niveles de responsabilidad, además de realizarse en cada área de la empresa, son coordinados por cada jefe de departamento, quienes ayudan a mantener una mejor organización y lograr los objetivos presupuestales de la empresa. Una de las características del presupuesto por áreas es que al contemplar a quienes los ejecutan, evitan que los objetivos funcionales sean manipulados y anticipa información de actuación de manera periódica y oportuna.

Sigue con el video “Costos y Presupuestos 01 – Áreas funcionales en una empresa” que está disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=DW61oCMT3x8. En él se explican los conceptos básicos que permiten distinguir a qué área funcional de una empresa pertenece cada desembolso que se realiza; además, se dan ejemplos para relacionar conceptos con las áreas de administración, producción y ventas.

En el punto número ocho del texto “Presupuestos por áreas y niveles de responsabilidad”, que se encuentra en el enlace: http://apuntescarmenuaeheszi.blogspot.com/2011/10/presupuestos-por-areas-y-niveles-de.html, se explican los requisitos para la elaboración de presupuestos por áreas y niveles de responsabilidad. Cabe mencionar que la división funcional (organizacional) secciona en partes el presupuesto conforme al número de responsables existentes en función; con autoridad precisa e individual hay que agrupar las actividades correspondientes delineando la autoridad y estableciendo las relaciones de trabajo que ayudarán a lograr los objetivos institucionales. Las responsabilidades por niveles estructurales se dividen en: primer nivel, siendo el gerente general el responsable; segundo nivel, teniendo a los gerentes funcionales; tercer nivel cuenta con jefes de departamento y; el cuarto nivel, los supervisores.

Continua con la lectura del artículo “Contabilidad por áreas de responsabilidad” recuperado de: http://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/quipu/article/download/5949/5146, en el que se señala la importancia de que dentro de los presupuestos por áreas de responsabilidad se prepare un nuevo plan de cuentas que facilite la clasificación de gastos, costos e ingresos en la misma manera en que se tienen clasificadas las responsabilidades.