Te damos la más cordial bienvenida al segundo bloque de Proyectos de inversión.
Como recordarás, la preinversión, inversión, operación y liquidación son las cuatro etapas de la elaboración de un proyecto de inversión. En la primera se realiza la formulación y la evaluación, describiendo el perfil del proyecto de inversión, así como su posible ejecución y factibilidad. Asimismo, dentro de la formulación de proyectos de inversión es indispensable implementar un plan de trabajo que satisfaga una o más necesidades de los usuarios. Este proceso debe involucrar varios aspectos que van más allá de la forma, aspecto o presentación del bien, producto o servicio, abarcando, además, su función e interacción.
En esta sesión identificarás cada una de las etapas y actividades que forman parte del proceso de un proyecto, analizando desde el diseño del producto hasta su ejecución, así como la sostenibilidad del proyecto desde la perspectiva de la localización e impacto ambiental.
Reto.
GConstructors es una empresa dedicada a la producción y colocación de prefabricados de concreto como minilosas, jumbolosa, pretensa, entre otros. Actualmente están trabajando en la construcción de una zona industrial en el municipio de Metepec. Para este proyecto, el cliente les solicita que las naves industriales se hagan con bardahuecas muy resistentes al viento y otros elementos ambientales, que se instalen en módulos de 2.4 m. con espesores de 20 cm. y que el montaje no requiera de acabados.
Para terminar el proyecto tienen una fecha límite de 4 meses. Cuando van a la mitad del mismo, el mismo cliente les hace la solicitud de construir otra zona industrial, pero esta vez, en el estado de Tamaulipas y la fecha que el cliente les pone como límite es en tres meses, considerando que ya tienen mucho trabajo de planeación avanzado y solo sería “trasladar” el proyecto a otra ubicación.
Reflexiona:
¿Qué proceso de producción tendría que implementarse para asegurar la entrega de los materiales adecuados, y en tiempo y forma, para llevar a cabo el proyecto?
¿Qué factores se deben analizar para definir la macrolocalización y microlocalización del proyecto en cada una de las sedes?
2. Formulación de proyectos.
2.1. Justificación comercial.
2.1.1. Estudio de la demanda.
2.1.2. Análisis de la oferta.
2.1.3. Estimación de los precios.
2.1.4. Mecanismos de comercialización.
2.1.5. Determinación de objetivos de ventas.
2. Tamaño.
2.2.1. Concepto de tamaño.
2.2.2. Factores condicionantes.
2.2.3. Economías de escala.
2.2.4. Visión de conjunto.
3. Proceso.
2.3.1. Diseño del producto.
2.3.2. Proceso tecnológico.
2.3.3. Volumen y ritmo de la producción.
2.3.4. Servicios de la producción.
2.3.5. Distribución en planta.
2.3.6. Recursos humanos.
2.3.7. Obra física y terreno.
4. Localización.
2.4.1. Metodología del estudio.
2.4.2. Factores locacionales.
2.4.3. Distintos planteos del emplazamiento.
2.5. Impacto ambiental.
2.5.1. Concepto y manifestaciones.
2.5.2. Influencia sobre el proceso y la localización.