Sesión 1: Introducción y conceptos fundamentales. Análisis del ambiente de la empresa.

La administración estratégica de negocios constituye la capacidad de hacer realidad la estrategia. En sus conceptos fundamentales se incluyen los preceptos iniciales que dan origen a cualquier organización que identifica una oportunidad de mercado y pretende atenderla de manera diferenciada entre su público objetivo. Pasar de la idea a la ejecución implica un trabajo que combina aspectos analíticos con operativos. La suma y alineación de ambos procesos incrementa las posibilidades de éxito de cualquier organización.
En este bloque se abordarán las bases del proceso administrativo y la descripción de una estrategia que haga sentido con los recursos disponibles y deseados de una empresa.

Objetivo.

• Asociar los conceptos fundamentales de la administración estratégica a las actividades críticas de cualquier negocio mediante la definición de objetivos que pongan a la organización a trabajar de forma ordenada, motivada y en concordancia con la visión y misión establecida por la dirección.

Temario

1. Introducción y conceptos fundamentales

1.1 Concepto de la estrategia y del proceso de administración estratégica

1.2 La misión y objetivos determinados de una estrategia

1.3 Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios

1.4 Las estrategias en empresas que compiten en una industria

1.5 Las estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países

2. Análisis del ambiente de la empresa

2.1 Formulación de estrategias

2.2 La visión y misión de la empresa

2.3 Evaluación externa

2.4 Evaluación interna

2.5 Análisis de oportunidades

2.6 Análisis de amenazas

2.7 Estrategias en acción

2.8 Análisis y elección de una estrategia