Sesión 2: Formas de propiedad en los negocios.

La administración estratégica es la que convierte un negocio pequeño en uno grande. Por esta misma razón, el origen del crecimiento es el orden administrativo ya que permite la toma de decisiones en función de la creación de valor. La administración estratégica por lo tanto inicia con los fundamentos de la economía y las finanzas. En este bloque podrás recordar conceptos básicos pero fundamentales al momento de crear un negocio y operarlo. En este enfoque el papel del talento humano resulta crítico.
Reto
El porcentaje de empresas que no logran sobrevivir los dos primeros años es enorme en cualquier parte del mundo. Esta estadística es muy costosa para los países porque no logran consolidar la base de empleos que se requieren para las nuevas generaciones. La inestabilidad y las complejidades de gestionar una organización son muchas. Impuestos, sueldos, desarrollo de nuevos productos y ofertas diferenciadas aunadas al poco rigor administrativo suponen un reto para cualquier emprendedor que quiere convertirse en empresario.
Con base en esta información reflexiona:
Una vez que un negocio logra rebasar el primer año de vida la empresa se enfrenta a escenarios más complejos.

• ¿Cuáles herramientas administrativas podrían ayudar a la consolidación de las empresas en este rango de edad?
• ¿Qué elementos deberían considerar?

Objetivo

• Aplicar las bases de la administración de empresas para enmarcar todos los requisitos solicitados para dar de alta una organización que integre la administración estratégica desde su inicio.

Temario

3. Formas de propiedad en los negocios

3.1 La constitución legal de las sociedades mercantiles

3.2 Desarrollo emprendedor: cómo iniciar y administrar un negocio propio

3.3 La administración en los negocios

3.4 Administración y liderazgo en las organizaciones de hoy

3.5 Diseño de estructuras organizacionales

3.6 Administración de recursos humanos

3.7 Motivación de los empleados y formación de equipos autoadministrados

3.8 Las relaciones obrero –patronales

3.9 Administración de operaciones de clase mundial