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Conclusión.

La administración estratégica en los negocios ocurre con más rigor en las grandes empresas que tiene intereses en más de un mercado y con más de un producto. De manera constante están acostumbrados a revisar los números y las tendencias del mercado para adecuar sus estrategias a esas previsiones. En la pequeña empresa esta práctica suele hacerse con menor intensidad. Además, estas actividades muchas veces no son alineadas ni con la propuesta de valor de la organización ni con el objetivo de hacerla prevalece en el tiempo. La administración estratégica pretende desarrollar, consolidar y evolucionar las ventajas competitivas.


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