Inicia la revisión del bloque con el texto: “Modelos de gestión de Recursos Humanos” que puedes encontrar en: https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/tepeji/n8/a13.html, te ayudará a comprender la importancia de los diferentes modelos que existen para la gestión de los recursos humanos y su relaciíon con la cultura organizacional. La principal idea que se resalta a lo largo del texto es que la gestión de personas tiene que desarrollarse desde un enfoque sistémico y participativo, con una base técnica, económica, organizativa y del comportamiento humano para que pueda ser realmente de utlidad para la organización.
Revisa el video: “¿Por qué son importantes los valores en las empresas? “ en: https://www.youtube.com/watch?v=6dJnBKsOMIs&t=34s, observarás como los mismos responsables de las áreas de recursos humanos definen los valores organizacionales y los relacionan con el capital humano y el logro de objetivos de la empresa.
El proceso de staffing se refiere a la contratación externa o subcontratación de una organización, en México inicio su auge hace pocos años, el siguiente artículo denominado “La subcontratación en México”, al que podrás acceder en el siguiente link: https://archivos.juridicas.unam.mx/www/bjv/libros/7/3008/7.pdf, de la Universidad Nacional Autónoma de México, te permitirá conocer su funcionalidad , los aspectos legales que la regulan y la forma en que se gestiona en el país, consulta de la página 123 a 125.
Revisa el video: “Gobierno corporativo”: https://www.youtube.com/watch?v=VRCnVTWN_hY, que describe el tipo de caracterísiticas que predominan en México y América Latina, señala como cada empresa debe de contar con una estructura clara contar con un modelo de gestión que permita el logro de objetivos.
La formación de equipos de alto rendimiento es indispensable para la gestión del capital humano , revisa el artículo: “10 ejemplos reales de equipos de alto rendimiento” del sitio: https://amazonia-teamfactory.com/blog/10-ejemplo-equipo-alto-rendimiento/, que explica qué son los equipos de alto desempeño y sus principales características, además proporciona ejemplos de empresas que cuentan integran este tipo de equipos como una de sus estrategias de tabajo.
Revisa el video: “Análisis y descripción de puesto”, que define qué la descripción de puestos, y los tipos de análisisde puestos que existen para definir las características y habilidades para cada establecer los requerimientos de los diferentes cargos que existen en la organización. da clic en el siguiente enlace para acceder a la información: https://www.youtube.com/watch?v=wg8yDlobCwI
Para concluir con la revisión de esta sesión, revisa la presentación dinámica: “Human Side: Parte II”: https://prezi.com/-56xa7iq7cew/human-side-parte-ii/, en donde encontrarás la definición de esta herramienta que se ocupa para la selección de personal, podrás ver los rasgos y aspectos que considera de los candidatos, esta información se analiza de acuerdo a los requerimientos de los diferentes puestos, como puedes ver es una herramienta de apoyo para poder seleccionar al mejor perfil para el desarrollo de ciertos cargos o actividades en la organización.
