Conclusión.

Para un adecuado funcionamiento toda organización debe de contar con una estructura y modelo de gestión que determinen de forma clara los puestos y las actividades que dene desempeñar; la descripción y de puestos también permitirán conocer el grado de cumplimiento de las colaboradores y los mejores procesos para dar seguimiento a sus funciones.

• Cabrera. A. et al. (2001). La dirección de RRHH en España: dirección estratégica y capital intelectual .Recuperado de:
http://hdl.handle.net/10016/8998

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