Consulta las páginas 27 a la 32 del libro “Administración de Recursos Humanos, el capital humano de las organizaciones”, que encontrarás en: http://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-12-Administracion-de-recursos-humanos.-El-capital-humano.pdf, este texto identifica las características del ambiente o “macroambiente” en las organizaciones, así como la manera en la que el entorno interno y externo impacta en la gestión del capital humano.
Analiza el video: “Great Place to Work® - El capital humano” en el enlace: https://www.youtube.com/watch?v=wqiXEF-gPIg&t=6s, donde se señala la evolución que ha surgido el concepto del capital humano a través del tiempo, cuál es el panorama que las empresas enfrentan en la globalización, y señala al capital humano como el activo más importante de la organización y menciona que poner foco en su desarrollo trae grandes beneficios para la organización.
El artículo “Globalización y competitividad de las empresas: los recursos humanos”, de la Universidad Autónoma Metropolitana, al cual podrás acceder en: http://www.redalyc.org/pdf/413/41304308.pdf, te ayudará a entender la forma en que la globalización demanda en la actualidad una adecuada administración del capital humano en las organizaciones para que estas puedan lograr sus objetivos.
La globalización ha permitido que el capital humano se actualice constantemente, es por eso que mediante el artículo denominado “Gestión de Recursos Humanos y la Globalización” de Visión Gerencia: http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/25118/2/articulo1.pdf, podrás complementar la información sobre los retos que enfrentan las áreas de recursos humanos para contribuir al crecimiento de la organización, cuidando a la par las necesidades y motivaciones de los trabajadores, de tal forma que se perciban como una parte importante de la empresa.
Para cerrar el tema, revisa el video: Great Place to Work® - La Era de los Excelentes Lugares para Trabajar que encuentras en: https://www.youtube.com/watch?v=jnAjYBhKAoI, este recurso habla de la importancia de la transfromación de las organizaciones para convertirse en un “excelente lugar para trabajar” en donde los trabajadores puedan confiar en sus líderes y disfruten de sus actividades en el centro de trabajo con sus compañeros…sintiendo orgullo por lo que hacen, lo cual trae consecuencias positivas en la productividad y la calidad en la vida laboral.
