A continuación, encontrarás los recursos que componen este segundo bloque, los cuales te permitirán identificar las distintas estrategias, procesos y modelos para desarrollar nuevos productos y administrarlos con un enfoque de marketing.
Inicia con el texto editado por la EOI Business School, titulado “Producto, Concepto y Desarrollo”, disponible en el siguiente enlace: http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:45113/componente45111.pdf. Consulta de la página 4 a la 10, el texto describe y enlista las características de cualquier producto, así como las causas que orillan a las empresas a imaginar, identificar, diseñar y probar nuevos productos. Un mercado en constante evolución obliga a los productos y a los servicios a actualizar su oferta de valor para ser más atractivos.
En este blog “ Aprende cómo puede ayudarte saber cuales son los tipos de productos para tus estrategias de marketing” recuperado de la liga: https://rockcontent.com/es/blog/tipos-de-productos/, podrás identificar las categorías en las se ubica el desarrollo de nuevos productos a partir de las particularidades que busca el consumidor: resolver o tener. La autora enlista como tipos de productos los siguientes: para el consumidor final pueden ser conveniencia, de comparación, de especialidad o no buscados; para las empresas pueden ser de materiales, de bienes de capital o suministros.
En relación al ciclo de vida de un producto con este video “El ciclo de vida del producto: adapta tus acciones a cada fase” disponible en la liga: https://www.youtube.com/watch?v=lYwhKL-ZJ8s, publicado por la agencia Inbound Cycle, podrás identificar cómo ocurre la evolución, sin embargo, no siempre ocurre así porque las innovaciones en las empresas no son tan disruptivas como se quisiera. El desarrollo de nuevos productos en lo general es una actividad de imitación de la competencia y con eso se pueden reducir los ciclos de desarrollo, pero también los ciclos de crecimiento no son tana acelerados. El video y la literatura sobre el ciclo de vida de los productos define 4 etapas: nacimiento, crecimiento, madurez y declive.
En cuanto al proceso de generación de ideas, no existe una guía estandarizada para crearlas o manejarlas; sin embargo, en los últimos 20 años en los procesos de innovación se ha indagado cómo se realizan estos análisis al interior de las empresas. Consulta este texto de la revista Merca 2.0 titulado “7 pasos básicos para la generación de nuevos productos” disponible en: https://www.merca20.com/7-pasos-basicos-para-la-generacion-de-nuevos-productos/.
Como parte de los modelos para el desarrollo de nuevos productos, consulta el video llamado “Desarrollo de nuevos productos y estrategias” recuperable en: https://www.youtube.com/watch?v=huV-WJI0rjc. El mercado reacciona a la irrupción de nuevos productos que crean nuevas necesidades de forma permanente o mediante modas que son superfluas, pero representan una oportunidad de negocio puntual. Antes estas dos posibilidades el desarrollo de nuevo productos puede ser más rápido o más lento.
Y como respuesta al último tema de la sesión consulta este texto “Desarrollo de nuevos Productos o Servicios, ¿cómo abordarlo? “ en: https://www.obsbusiness.school/blog/desarrollo-de-nuevos-productos-o-servicios-como-abordarlo, que detalla las actividades, consideraciones administrativas y organizacionales que implica para cualquier organización el desarrollo de nuevos productos desde la perspectiva de costos, gestión y visión del negocio.
