Conclusión.
La gestión basada en valor consiste en diseñar e implementar estrategias que permitan mejorar el potencial de generación de valor al accionista y presentar indicadores que permitan medir y evaluar el desempeño de una organización en forma interna, que permitan conocer aquellos datos que den una idea de lo que obtiene la empresa como resultado de sus estrategias y operaciones.
Crear valor a nuestros procesos nos permite generar ese valor a las finanzas de nuestra organización, debemos evaluar si estos generan un valor no solo al proceso, también a nuestras finanzas. Métodos como los vistos en esta sesión permiten conocer si realmente se está proporcionando ese valor.
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Infomed. (s.f.). La gerencia basada en valor (GBV). Recuperado de
http://www.sld.cu/galerias/pdf/sitios/infodir/la_gerencia_basada_en_valor.pdf
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Hernández, J. (s.f.). Factores claves para generar valor en una empresa. Recuperado de
https://www.euroresidentes.com/empresa/inversion-finanzas/factores-claves-para-generar-valor-en-una-empresa
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López, A. (s.f.). Balanced scorecard y mapas estratégicos del diseño de la estrategia a la medición de los objetivos. Universidad de Zaragoza Recuperado de
http://cuadrodemando.unizar.es/CMI_SEMINARIOS.pdf
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