Inicia con la revisión de las páginas 12 a 24 del documento “Los grupos en las organizaciones: delimitación conceptual y tipologías” disponible en el enlace: https://revistas.ucm.es/index.php/CESE/, donde se explican los conceptos y características de los grupos de trabajo en las organizaciones, y los modelos para su gestión. Reflexiona sobre el contenido expuesto en el documento y redacta tus propios conceptos de los grupos de trabajo y sus modelos de administración.
Continua con el video “Diferencias entre grupo y equipo de trabajo”, que encontrarás en: https://www.youtube.com/watch?v=OjN7Y43Cefw, el cual que te ayudará a comprender mejor el concepto de trabajo en equipo y las diferencias entre un grupo y un equipo.
Complementa el tema, con el video “Etapas de formacion del equipo” en: https://www.youtube.com/watch?v=3Yhi18YCdVE, que retoma las principales diferencias entre grupo y equipo de trabajo, explica las etapas que se pasan para formar de equipos de trabajo, con esto podrás comprender cómo las personas que conforman un equipo llegan a integrarse y a colaborar para alcanzar los objetivos.
Para lograr la adecuada gestión de la empresa, se requiere contar con cierta estuctura en la organización: los subsistemas. Revisa la presentación dinámica “Subsistemas típicos de la dirección” en: https://prezi.com/onx8lqo0-83n/, en la que se identifican los principales subsistemas que permiten la regulación y operación de la empresa; además podrás revisar los principales conceptos relacionados con la dirección efectiva del personal.
Existen diferentes conceptos y principios sobre la dirección de una empresa, entre los más importantes se encuentran: la autoridad y el liderazgo, revisa el texto “Liderazgo y delegación de autoridad” disponible en: http://cursos.aiu.edu/, donde se explica el concepto de liderazgo, la forma en que se puede ejercer y sus beneficios para la organización.
La delegación o empowerment, es una estrategia de crecimiento bajo la autogestión de los colaboradores de la organización, implica una responsabilidad compartida y basada en el compromiso de directivos y subalternos. Re revisa la lectura “El empowerment como estrategia de crecimiento del talento humano” disponible en: https://www.uv.mx/magerhto/files/2019/11/, que te permitirá conocer los antecendentes del término, su relación con el liderazgo y la productividad, la excelencia y el cumplimiento de objetivos organizacionales.
La toma de decisiones es una capacidad indispensable para la dirección de una organización. Para tomar decisiones efectivas se debe de considerar el tipo de situación que se enfrenta y las posibles alternativas bajo condiciones de certidumbre e incertidumbre; revisa el artículo “¿Cómo tomar las decisiones correctas? Maximizando probabilidades de éxito en la toma de decisiones” en el enlace: https://www.liderazgohoy.com/, e identifica las estrategias mencionadas para desarrollar la correcta toma de decisiones y reflexiona sobre su aplicación en tu entorno profesional.
Para finalizar, revisa el artículo “Comunicación: la llave de la motivación” en el enlace: https://www.esperta.es/, para comprender la función de la comunicación del líder para mantener la motivación de los colaboradores y fomentar la adecuada relación entre los departamentos que componen la empresa.
