Bloque 4. Análisis de variables para determinar el estilo de dirección.

Te damos la bienvenida al cuarto bloque de la asignatura de Liderazgo y manejo del cambio. En esta sesión, continuarás revisando los modelos de liderazgo y complemetarás el tema con el estudio de los estilos de dirección, el cual considera las características de las colaboradores y las diferentes variables que componen la empresa. Ten presente que el líder también cumple con una función administrativa ligada a procesos y el cumplimiento de metas organizacionales a un nivel directivo.

Objetivo.

• Identificar los diferentes estilos directivos para evaluar su efectividad de acuerdo al cumplimiento de los requerimientos organizacionales y las necesidades de los equipos de trabajo.

Temario

6. Análisis de variables para determinar el estilo de dirección

6.1 Antecedentes de los enfoques de dirección situacional y de contingencia

6.2 La conceptualización de dirección según Henry Fayol

6.3 La conceptualización de Mary Parker Follet

6.4 Enfoque actual de contingencia

6.5 Modelo de Tannenbum y Schmidt

6.6 Modelo de House

6.7 La teoría tridimensional

6.8 Variables que determinan el estilo de dirección adecuado en cada situación

6.9 La personalidad del jefe

6.10 Los subordinados

6.11 Las funciones a realizar

6.12 La cultura organizacional

6.13 La atmósfera de grupo

6.14 La tecnología

6.15 Las metas