Bloque 2. Patrones.

Bienvenido al segundo bloque de la asignatura Modelos de Negocios Innovadores.

Cada cabeza es un mundo y, por lo tanto, cada negocio es diferente; según su organización puede perseguir diferentes objetivos y tener prioridades muy distintas. A todos, sin embargo, los une el deseo y la obligación de subsistir. ¿Cómo se sobrevive en el complejo mundo de los negocios? Con ventas. ¿Cómo se generan más y nuevas ventas? Con productos o servicios que cubren una necesidad y que el mercado está dispuesto a pagar. ¿Es muy complicado? Sí, porque la economía cada vez es más competida e identificar esa porción del mercado donde el producto o servicio aplica, no es tarea sencilla. Algunos modelos de negocios innovadores han dado con la clave para resolver estas preguntas.

Lo que verás en este bloque son algunos patrones que diversos modelos de negocio han seguido como parte de historias de éxito. Analizarás el modelo de desagregación, plataformas multilaterales, cola larga, canvas, freemium y los modelos abiertos.

Reto.

El gobierno de tu municipio ha elegido a 5 jóvenes emprendedores para crear una empresa que sea reconocida local y nacionalmente. El gobierno hará una inversión importante. La empresa podrá tener el giro que los jóvenes decidan pero, se espera sea sustentable y maneje políticas ecológicas y de cuidado del ambiente.

Durante 2 meses los jóvenes han estado platicando con empresarios reconocidos para validar algunas ideas. Entre las opciones finales hay 6 ideas, curiosamente cada una corresponde con los modelos que se revisan en esta unidad. Si estuviera en tus manos elegir uno de estos modelos, ¿cuál elegirías? ¿con base en qué tomarías dicha decisión?

Objetivo

• Identificar cuáles son los modelos de negocio que generan un impacto en el mercado a través de una propuesta de valor diferenciada para distinguir cuáles tienen más posibilidad de éxito.
• Reflexionar sobre las ventajas y desventajas de los modelos de cola larga, plataformas multilaterales, canvas, gratuitos y de negocio abierto a través del análisis de casos, para utilizar sus antecedentes en futuros emprendimientos.

Temario

2. Patrones

2.1 Desagregación de modelos de negocio

2.2 La larga cola

2.3 Plataformas multilaterales

2.4 CANVAS como modelo de negocio

2.5 Modelos de negocio abierto