Bloque 5. Diseño de modelos de negocios.

Bienvenido al quinto bloque de la asignatura Modelos de Negocios Innovadores.

Hasta este bloque hemos analizado juntos que un modelo de negocio innovador es la suma de muchas actividades complementarias que incrementan las posibilidades de éxito de una idea. Una empresa, sin importar su tamaño, requiere perfiles diversos para atender asuntos financieros, contables, legales y comerciales. Una empresa, por tanto, es un agente económico que no solo atiende clientes que pagan por su producto o servicio, también debe atender clientes internos y regulatorios. En esta sesión revisarás detalladamente cómo un modelo de negocio es un proyecto en constante evolución.

Objetivo.

• Analizar cómo una persona emprendedora vislumbra las oportunidades de negocio, mediante la clasificación de los patrones que identifica para poderlos distinguir en lo general y en lo particular.
• Diseñar un plan de negocio que incluya un modelo para una idea nueva o existente de forma que se pueda determinar su viabilidad, así como sus fortalezas y debilidades desde el enfoque de la propuesta de valor de Canvas.

Temario

5. Diseño de modelos de negocio

5.1 Fases para iniciar un modelo de negocio

5.1.1 Oportunidad de negocio

5.1.2 Idea de negocio

5.1.3 Modelo de negocio

5.1.4 Plan de negocio

5.2 Principales áreas del modelo de negocio

5.2.1 Infraestructura

5.2.2. Oferta

5.2.3. Cliente

5.2.4. Ecuación de beneficio

5.3 Preguntas que trata de resolver el modelo de negocio. ¿Cómo?; ¿Qué?; ¿Para qué?; ¿Cuánto?

5.4 Herramientas para describir, analizar y diseñar el modelo de negocio. Modelo CANVAS

5.5 Proceso de seguimiento del diseño de un modelo de negocio

5.5.1 Movilización (Motivación)

5.5.2 Comprensión (Análisis estratégico)

5.5.3 Diseño

5.5.4 Aplicación

5.5.5 Gestión

5.6 El plan de negocio

5.6.1 Las formas y el fondo del plan de negocio