Bloque 5. Esquema del plan de negocio y evaluar el plan de negocio.

Bienvenido al quinto y último bloque de la materia, en esta ocasión se abordarán dos elementos que posibilitan saber si será o no aprobado por los inversionistas el plan de negocio, estos son el esquema de presentación y la evaluación para conocer su viabilidad.

Como ya se ha mencionado, el plan de negocio es una herramienta que ofrece la posibilidad de conocer el comportamiento del negocio antes de iniciarlo, debe servir como base para saber el giro, la información financiera, la programación, organización y planeación del negocio. Ten presente que al elaborar el plan de negocio es importante revisar que su contenido sea lo más claro posible para evitar información que pueda ser inútil o desechada por las personas encargadas de evaluarlo, por tal razón, es importante verlo como una herramienta de planeación efectiva.

Objetivo.

• Definir el contenido de un plan de negocio para desarrollar en tiempo y forma los requisitos de un proyecto de inversión que pueda generar rentabilidad.
• Identificar el contenido de un resumen ejecutivo de un plan de negocios para definir los elementos clave y presentarlos a los posibles inversionistas para el proyecto de negocio.
• Identificar los aspectos a cumplir para operar y evaluar las actividades del proyecto, mediante técnicas de análisis de riesgos, delimitación y calendarización de tareas, rutas críticas y seguimiento de resultados.

Temario

7.1 Contenido del plan de negocio

7.2 Contenido del resumen ejecutivo

7.3 Desarrollo y calendarización del proyecto

8.1 Valoración global del proyecto y coherencia

8.2 Como identificar los principales errores en el plan de negocios

8.3 Análisis de los riesgos y los diferentes escenarios de un plan de negocios

8.4 Seguimiento posterior del plan de negocios