Sesión 2. Motivación.

Competencia.

Explica la influencia de la motivación de las personas en las organizaciones, mediante su conceptualización, características, y elementos clave, con la finalidad de diseñar estrategias que favorezcan la motivación de los colaboradores, la cual esté orientada a impulsar la mejora de su desempeño para el cumplimiento de la misión y de los resultados organizacionales.

Objetivo

• Explicar cómo influye la motivación de las personas en las relaciones laborales, en el clima organizacional, la productividad individual y grupal, a partir del análisis de los elementos que la componen para el diseño de estrategias que favorezcan los factores motivacionales en una organización e impulsen el mejoramiento del desempeño y resultados laborales de cada colaborador.

Temario

3. Motivación.

3.1. Concepto de motivación.

3.2. Características de las personas motivadas.

3.3. Teorías sobre la motivación.

3.3.1. Jerarquía de las necesidades de Maslow.

3.3.2. Teoría de Factores de Herzberg.

3.3.3. Teoría de Mc. Clelland.

3.3.4. Teoría de la equidad.

3.3.5. Modelo de características laborales.

3.3.6. Teoría del establecimiento de objetivos.

3.4. Aplicaciones prácticas de las teorías motivacionales.