Sesión 3. Comportamiento grupal / Liderazgo.

Competencia.

Examina cómo el liderazgo impacta en los resultados del grupo, en el compromiso, retención y grado de satisfacción en la organización, mediante el análisis de los distintos estilos y modelos de liderazgo, para identificar acciones que coadyuven al desarrollo, optimización y mejora de la organización.

Objetivos.

• Distinguir el tipo de grupos que existen al interior de las organizaciones, a partir de su estructura y etapas de desarrollo, apreciando su importancia e influencia en la integración de equipos de trabajo y el logro de objetivos.
• Examinar los distintos estilos y modelos de liderazgo en una organización, mediante su concepto y teorías para analizar su impacto en el desarrollo y resultados de la organización.

Temario

4. Comportamiento grupal.

4.1. Definición y clasificación de los grupos.

4.2. Etapas del desarrollo de grupos.

4.3. Estructura de los grupos.

4.4. Comunicación y toma de decisiones de los grupos.

4.5. Tipos de equipos de trabajo y su comportamiento.

5. Liderazgo.

5.1. Concepto y dimensiones del liderazgo.

5.2. Teorías sobre liderazgo tradicionales.

5.2.1. Teoría de rasgos.

5.2.2. La matriz gerencial.

5.3. Teorías de contingencia.

5.3.1. Modelo de Fiedler.

5.3.2. Liderazgo situacional.

5.3.3. Modelo de Hersey y Blanchard.

5.4. Enfoques recientes de liderazgo.

5.4.1. Liderazgo transformador.

5.4.2. Teoría de la atribución del liderazgo.

5.4.3. El coaching.