El liderazgo se entiende como la capacidad para influir en un grupo con la finalidad de lograr una meta o visión, por ello, esta habilidad es clave para los procesos de desarrollo y cambio organizacional.

En una organización, el liderazgo puede ser formal y ejercido por la figura que desempeña un puesto directivo o gerencial, aunque en ciertas circunstancias los mismos colaboradores asumen el rol de líder. Con base en los nuevos enfoques y teorías sobre el liderazgo, en la actualidad éste se concibe no sólo como la capacidad de influir y dirigir a otros, sino como la competencia para desarrollar el potencial de los colaboradores, con la finalidad de que asuman el liderazgo y contribuyan al desarrollo de la empresa; gracias a esto, las organizaciones se encuentran cada vez más preparadas para enfrentar desafíos y adiestrar a sus líderes para ser competentes, humanos, visionarios, con alta capacidad de aprendizaje y de generación y adaptación al cambio.

El entorno en el que se mueven las organizaciones en la actualidad se caracteriza por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (VUCA), y es en este escenario que las empresas se ven obligadas a transformarse frente a los continuos cambios, con la guía de sus directivos. De esta manera, los líderes desempeñan un papel clave para enfrentar los desafíos y de ahí la importancia de que los líderes ejerzan un liderazgo positivo, capaz de anticipar y dirigir el cambio mediante el conocimiento y la inteligencia emocional, de lo contrario se pondría en peligro el progreso y proyección de sus equipos y de la propia organización.

Así pues, en esta sesión, conocerás las diferentes teorías de liderazgo, partiendo de aquéllas con un enfoque tradicional hasta los nuevos modelos de liderazgo conocidos como transformador, coaching y mentoring, los cuales se adaptan al estilo y las necesidades de los equipos de trabajo, además de procurar el aprendizaje y el crecimiento de la organización, sin descuidar el recurso más importante: los empleados.