El primer paso, es hacer la planeación de los recursos humanos, la cuál nos dará un punto de partida para prever todas las necesidades de la empresa. Ana María Godínez nos invita a plantearnos unas preguntas, para poder dar buenos resultados en RH. https://youtu.be/3zFPwanJrp8
Gestión del Talento Humano.
La gestión del talento humano, consiste en las estrategias y técnicas que están diseñadas por el departamento de RRHH para ayudar a las empresas a hacer el mejor uso del capital humano y se centran en atraer, desarrollar, motivar y retener a los trabajadores productivos y comprometidos con la marca.
Existe una relación comprobada entre la gestión del talento humano y la obtención de mejores resultados en los negocios, por ello es importante poder abarcar las diferente fases y etapas del proceso:
- Planificación
- Reclutamiento
- Plan de acogida
- Plan estratégico
- Evaluaciones 360º
- Desarrollo del liderazgo
- Desarrollo profesional
- Programas de reconocimiento
- Competencias
- Retención
Te invitamos a leer el articulo de las 9 estrategias para la gestión del talento humano de factorialblog: https://factorial.mx/blog/gestion-del-talento-humano/
Comportamiento Organizacional.
El Comportamiento Organizacional, es una ciencia interdisciplinaria que busca establecer de qué forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones.
En el siguiente video del ITESO, revisaremos sus características y como se implementa en las organizaciones de forma exitosa.https://youtu.be/Ldj76G15y1A
Clima y Cultura Organizacional.
El clima y la cultura organizacional constituyen dos componentes de esencial importancia para la elevación de la productividad laboral. El clima organizacional es un componente esencial del proceso de socialización del conocimiento y la cultura. La socialización de la cultura y del conocimiento en una organización es una premisa fundamental de su éxito en tiempos donde la colaboración es fuente de ventajas competitivas.
Es común confundir clima y cultura organizacional, en este video, revisaremos con ejemplos sencillos la diferencia entre clima y cultura organizacional.https://youtu.be/QxnUYzn_f_8
Comunicación y Motivación Efectiva.
Lo más importante que tiene que hacer un directivo es motivar a las personas de su equipo o unidad. Los empleados comprometidos que se sienten realizados y que están satisfechos con su trabajo, sencillamente trabajan mejor y son más productivos.
La mayoría de directivos asumen que lo que les motiva a ellos es lo que motiva a los demás. Este es uno de los mayores errores que se cometen al contratar a alguien.
La comunicación eficaz crea un clima en el que cualquier tipo de personalidad se potencia y se desarrolla por igual porque cada persona recibe el feedback más adecuado y porque se respetan las diferentes necesidades motivacionales.
Fuente:https://www.esperta.es/comunicacion-la-llave-de-la-motivacion/
Empowerment de los equipos de trabajo.
El concepto de empowerment encaja con la calidad, la mejora continua, la gestión del rendimiento y competencias, los equipos de trabajo autodirigidos. Se basa, fundamentalmente en otorgar más voz y voto a los empleados en la manera en que funcionan en sus trabajos; El objetivo primordial es empoderarles , para que se sientan más implicados y alineados con los objetivos de la empresa.
El empowerment es una vía de capacitación para empoderar a todos los empleados y que estos sean protagonistas de su éxito. Por lo tanto, para conseguir un empowerment de equipo y que este dé resultado se deben aprovechar al máximo todos los recursos que proporciona. Se debe preparar y capacitar a todo el personal del equipo para que actúe como si fueran partícipes de la empresa.
Para empezar a adoptar la filosofía del empowerment, se debe plantear un modelo simple, basado en 7 pasos, consulta el siguiente artículo:https://www.gbsrecursoshumanos.com/blog/claves-empowerment-equipo-colaboradores//p>
Gestión del Cambio Organizacional.
El cambio organizacional es una estrategia organizacional que responde a la necesidad que presenta una compañía de realizar cambios. Ello, con el fin de mejorar la gestión administrativa, social, así como técnica de la organización.
Revisa el siguiente video, que resume las características y tipos de cambio organizacional:https://youtu.be/a1mJWDeCzjg
