Inicia la revisión del bloque con el texto: “Modelos de gestión de Recursos Humanos” que puedes encontrar en: https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/, te ayudará a comprender la importancia de los diferentes modelos que existen para la gestión de los recursos humanos y su relación con la cultura organizacional. La principal idea que se resalta a lo largo del texto es que la gestión de personas tiene que desarrollarse desde un enfoque sistémico y participativo, con una base técnica, económica, organizativa y del comportamiento humano para que pueda ser realmente de utilidad para la organización.
Ros, Joan (2017). Análisis de roles de trabajo en equipo un enfoque centrado en comportamientos. Universidad Autonoma de Barcelona (España). ISBN: 9788469040096 Disponible en: http://hdl.handle.net/10803/5449.
Gracia, F. J. , & Bresó, I. , & Peiró, José M. , & Orengo, V. (2014). Efectos diferidos y concurrentes del clima de grupo sobre los cambios en el aprendizaje de equipo: el rol modulador de la presión temporal y la sobrecarga de trabajo. Universitas Psychologica, 13(2),585-599. ISSN: 1657-9267. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.
Díaz García, Solange (2013). Lo humano en la Teoria de las Organizaciones. Visión Gerencial, (1),45-57.. ISSN: 1317-8822. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.
González-Campo, Carlos, & Murillo Vargas, Guillermo, & Zapata Domínguez, Alvaro (2015). Las relaciones laborales en ECOPETROL: un análisis desde las teorías sociológicas de la organización. Revista de Ciencias Sociales (Ve), XXI(1),160-171. ISSN: 1315-9518. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.
Revisa el video: "Relaciones humanas en la organización": https://youtu.be/njh_fqmXBpY.
La formación de equipos de alto rendimiento es indispensable para la gestión del capital humano, revisa el artículo: “10 ejemplos reales de equipos de alto rendimiento” del sitio: https://www.crehana.com/blog/desempeno/, que explica qué son los equipos de alto desempeño y sus principales características, además proporciona ejemplos de empresas que cuentan integran este tipo de equipos como una de sus estrategias de trabajó.
Revisa el video: “Análisis y descripción de puesto”, que define qué la descripción de puestos, y los tipos de análisis de puestos que existen para definir las características y habilidades para cada establecer los requerimientos de los diferentes cargos que existen en la organización. da clic en el siguiente enlace para acceder a la información: https://www.youtube.com/watch?v=wg8yDlobCwI.
Consulta las páginas 27 a la 32 del libro “Administración de Recursos Humanos, el capital humano de las organizaciones”, que encontrarás en: http://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/, este texto identifica las características del ambiente o “microambiente” en las organizaciones, así como la manera en la que el entorno interno y externo impacta en la gestión del capital humano.
Hoffmann , Ingrid, & Malpica , Rosaura, & Rossell , Romer (2014). Equipos de trabajo de alto desempeño. Observatorio Laboral Revista Venezolana, 7(14),69-83.. ISSN: 1856-9099. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.
Isus, Sofía , & Torrelles, Cristina , & París, Georgina , & Carrera, F. Xavier , & Coiduras, Jordi , & Cela, José M. (2011). COMPETENCIA DE TRABAJO EN EQUIPO: DEFINICIÓN Y CATEGORIZACIÓN. Profesorado. Revista de Currículum y Formación de Profesorado, 15(3),329-344. ISSN: 1138-414X. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.
Linares Borrell, María de los Ángeles, & Medina León, Alberto (2010). PROCEDIMIENTO DE CAPACITACIÓN EN EQUIPOS DE TRABAJO CON ENFOQUE DE COMPETENCIAS. APLICACIÓN EN UN EQUIPO DE ALTA DIRECCIÓN. Ingeniería Industrial, XXXI(3),1-7. ISSN: 0258-5960. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.
Viloria Escobar, Javier de Jesús, & Daza Corredor, Alexander, & Pérez Correa, Kethy Luz (2016). Dinámicas e influencias de los grupos informales en las organizaciones. Ánfora, 23(40),169-194. ISSN: 0121-6538. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.
Mirabal, Daniel (2003). Técnicas para manejode conflictos, negociación y articulaciónde alianzas efectivas. Provincia, (10),53-71. ISSN: 1317-9535. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.
