Inicia la revisión del bloque con el artículo: Arrieta-Salas, Carlos, & Navarro-Cid, José (2008). Motivación en el trabajo: viejas teorías, nuevos horizontes. Actualidades en Psicología, 22(109),67-89. ISSN: 0258-6444. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.
La revisión del tema consulta el video “La motivación” en el enlace: https://www.youtube.com/watch?v=Jev4IxQ9vzs, donde se explica qué es la motivación, su relación con la creatividad y la satisfacción, relación que se conoce como estado de flow. En este recurso, se hace énfasis en la motivación intrínseca.
Continua con el texto “Modelos de motivación y liderazgo gerencial”, al que podrás acceder mediante el enlace: https://www.researchgate.net/publication/. En este texto se analizan los modelos de motivación empresarial vigentes y su relación con el rol de los líderes en las organizaciones.
Complementa la revisión de los modelos de motivación con la lectura de los incisos 2.3 al 2.6 la tesis “Estrategias contemporáneas de la motivación”, disponible en: http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/. Esta lectura te servirá para reconocer los principales factores que influyen en la motivación en las personas.
Avanza con los contenidos del bloque, analizando los conceptos básicos del liderazgo, en el video “Estilos de liderazgo” en: https://www.youtube.com/watch?v=Gvqh6mvD1So. En este recurso se exponen las características personales del líder, los estilos y comportamientos del liderazgo que dependiendo de sus manifestaciones y combinaciones se explican a través de modelos.
Existen diferentes conceptos y principios sobre la dirección de una empresa, entre los más importantes se encuentran: la autoridad y el liderazgo, revisa el texto “Liderazgo y delegación de autoridad” disponible en: http://cursos.aiu.edu/, donde se explica el concepto de liderazgo, la forma en que se puede ejercer y sus beneficios para la organización.
Profundiza en el tema con el texto “Guía de estudio sobre la capacidad de liderazgo”, que puedes encontrar en: https://www.gob.mx/cms/uploads/, donde se explican los principales modelos de liderazgo. Dirígete a las páginas 6 a 11; a través de la visión de estos autores, se hace una revisión completa de los elementos y resultados del liderazgo en diversas situaciones.
Revisa tema de liderazgo con la lectura del texto en línea “Los modelos de liderazgo según Goleman”, donde se presentan modelos de liderazgo que cualquier líder puede utilizar cualquiera que sea su estilo, argumentando que el enfoque más eficaz es el que se adapta a la situación particular: https://lamenteesmaravillosa.com/.
Consulta el documento “Antecedentes y desarrollo de las teorías de liderazgo” disponible en: https://ebuah.uah.es/dspace/bitstream/handle/. En las páginas 30 a 36 se explican los modelos de McGregor y de Ducker, mejor conocidos como teorías contingentes y el liderazgo situacional, respectivamente. Desde estos enfoques, el liderazgo se desarrolla en función de las características personales y competencias de los colaboradores para la realización de sus tareas.
La delegación o empowerment, es una estrategia de crecimiento bajo la autogestión de los colaboradores de la organización, implica una responsabilidad compartida y basada en el compromiso de directivos y subalternos. Re revisa la lectura “El empowerment como estrategia de crecimiento del talento humano” disponible en: https://www.uv.mx/magerhto/files/2019/11/, que te permitirá conocer los antecedentes del término, su relación con el liderazgo y la productividad, la excelencia y el cumplimiento de objetivos organizacionales.
