Sesión 3. La organización y el poder.

Competencia específica.

Desarrolla planteamientos estratégicos, tácticos y operativos a través de la revisión de las características esenciales de la organización y el poder como uno de sus temas de coordinación y autoridad que permite la regulación del comportamiento de los individuos dentro de la misma.

Objetivos.

• Relacionar los conceptos de organización y poder a través de la revisión de sus características, para desarrollar un planteamiento estratégico, táctico y operativo que permita la regulación del comportamiento de los individuos.
• Reconocer la importancia de la investigación cualitativa en el análisis de estructura y dinámica del poder en las organizaciones, con el fin de abordar diversas problemáticas organizacionales bajo una mirada cientificista.

Temario

5. La organización y el poder.

5.1. La dinámica del poder en las organizaciones poder, fines y sistemas.

5.2. Investigación cualitativa sobre el poder en las organizaciones.

Tabla de evaluación.

Evaluación de comprensión 20%

Foro coaching.

Desarrollo de actividades.

Para la actividad de esta semana responderás una evaluación.

Toma en cuenta el caso que se ha trabajado a lo largo de las sesiones anteriores y vinculándolo a los temas asociados a la presente sesión, para compartir con el coach las dudas que se hayan generado durante las sesiones sobre la resolución del caso hasta el momento.

Asimismo, en esta tercera participarás en un foro coaching. Es importante que tu participación aporte para clarificar las dudas del caso de la materia, tu aportación en el foro ayudará a afinar o modificar la propuesta de solución al caso. Este espacio colaborativo asíncrono te permitirá revisar el avance de tu propuesta de solución y recibir retroalimentación, lo que fortalecerá tu trabajo y te permitirá preparar con mayor claridad el cierre de la asignatura en la próxima sesión.

Introducción.

Dentro de las relaciones laborales y humanas que existen en una organización se da el poder, el cual se deriva de las relaciones sociales entre quien dicta instrucciones y lidera, y los que obedecen y siguen. El poder dentro de una gestión requiere de líderes que sepan influir en la conducta de las personas o grupos, y es vital que el poder y el liderazgo se ejerzan eficazmente para llevar a los equipos y a la organización hacia el éxito y la competitividad.

El ejercicio del poder se da en un juego de jerarquías, donde se busca la obediencia bajo estrategias de coerción, de vigilancia, de control y de disciplina. Así las organizaciones, como sistemas funcionales, se unen mediante relaciones de un poder que se ejerce y se acepta, siempre con miras a lograr el propósito de la organización. Dentro de estas relaciones de poder se pueden dar conflictos que, si bien podrían propiciar mejoras, pueden afectar las relaciones entre las personas que colaboran con la organización. Por todo lo anterior, es muy importante que las organizaciones cuenten con líderes que las dirijan eficazmente, ello para renovar y revitalizar las organizaciones. Una manera de indagar el estado de estas relaciones de poder, conflictos y percepciones es mediante la investigación cualitativa. En esta sesión revisarás cómo gestionar de manera asertiva las relaciones de poder, así como el uso de las técnicas de la investigación cualitativa para indagar sobre la estructura y dinámica del poder en una organización, para tomar decisiones adecuadas que mejoren dichas relaciones en beneficio de la empresa y los que laboran en ella.