Sesión 4. Procesos organizacionales y administración.

Competencia específica.

Evalúa los procesos organizacionales y de administración, mediante un análisis teórico-conceptual, para la innovación y la mejora continua.

Objetivo.

• Integrar los elementos conceptuales, teóricos y prácticos, que permitan la mejora e innovación de los procesos organizacionales y de administración en el campo profesional y en el ámbito de la investigación.

Temario

6. Procesos organizacionales y administración.

6.1. La toma de decisiones.

6.1.1. Administración y toma de decisiones.

6.1.2. El establecimiento de metas políticas y su cumplimiento administrativo.

6.2. La comunicación administrativa.

6.3. La rutina y la innovación.

6.4. La modernización del Estado.

Tabla de evaluación.

Entrega final del estudio de caso: Cirque du Soleil 30%

Desarrollo de actividades.

En esta cuarta sesión concluirás el trabajo que has venido desarrollando. Te centrarás en la propuesta final para la resolución del caso mediante un ensayo que recupere el aprendizaje de los contenidos aplicados a éste, así como responda a los requerimientos solicitados al inicio de la materia para el estudio de caso.

Para lograr los objetivos de la sesión, asegúrate de revisar detenidamente los recursos propuestos.

Introducción.

A lo largo de las sesiones has revisado la importancia de las teorías de la organización y cómo cada una de ellas tiene sus ventajas y desventajas al ser implementadas en una organización y la forma en la que, a través de su filosofía, estrategias o postulados, pueden ser de utilidad en las organizaciones para apoyar su crecimiento y productividad.

Se ha abordado también la importancia de la investigación cualitativa y cómo a través de sus diversas herramientas tales como la encuesta, la observación o la entrevista en grupos de discusión, se puede indagar más sobre las problemáticas o situaciones en una organización para comprender la realidad en su contexto natural y cotidiano, con miras a realizar un diagnóstico, y después, una propuesta de mejora.

En esta sesión revisarás que, para lograr el propósito y la estrategia organizacional, sobre todo en momentos disruptivos, todo líder de una organización debe considerar la mejora e innovación en los procesos de gestión. Esto conlleva que las personas que colaboran en ésta deben actuar con creatividad, innovación, comunicación y una adecuada toma de decisiones que garantice la modernización de la estructura organizacional, sus procesos, políticas y sistemas, de manera que se impacte en el crecimiento y proyección sustentable de la organización; ahora, más que nunca, en un mercado tan competitivo y exigente se requiere de la modernización, de la mejora e innovación, en pocas palabras: innovar o morir.